АУТСОРСИНГ РЕКРУТМЕНТА

Рекрутмент молодых специалистов – понятный и прогнозируемый, но трудоемкий, рутинный и даже стрессовый процесс, в котором каждый сезон увязает Ваш HR-департамент. Куда проще и выгоднее делегировать его нам: Вы получите тот же результат, не отвлекая своих сотрудников от более сложных проектов и творческих задач.
Рекрутмент на стажировки
Рекрутмент HiPo на Программы лидерского развития
Массовый рекрутмент
Поиск десятков достойных кандидатов на стажировку – стресс для любого HR-департамента.

На плечи менеджеров ложится поистине титанический объем работы: начиная с выбора оптимальных каналов привлечения соискателей и коммуникации с ними, заканчивая сотнями интервью и громоздким документооборотом. И все это может осложняться дополнительными факторами, например, сжатыми сроками или вакансиями с традиционной нехваткой кандидатов.

Мы же возьмем на себя весь этот процесс или любые его части, которые Вы готовы нам делегировать.

Рекрутмент на Программы лидерского развития – это стратегически важный для всей компании проект, поскольку он формирует пул будущих лидеров бизнеса.

Естественно, это сложный и комплексный процесс, ведь в среднем из 200 кандидатов, претендующих на одно место, нужно выбрать самого лучшего и мотивированного на долгосрочное развитие именно в Вашей компании.

Благодаря успешному опыту ведения подобных проектов, мы понимаем «калибр» соискателей, владеем инструментами оценки их потенциала и будущего поведения и готовы взять на себя любые этапы поиска и отбора.
Расширяя бизнес, компании часто сталкиваются с необходимостью в кратчайшие сроки закрыть большое количество однотипных вакансий. Несмотря на то, что требования к соискателям в данном случае ниже, подобные проекты все равно требуют либо немалых ресурсов на свою реализацию, либо команды с огромным опытом в массовом рекрутменте.


У нас подобный опыт есть, и мы готовы взять на себя задачи по привлечению однородного персонала, в точности соответствующего Вашим требованиям, закрыв все вакансии строго в оговоренные сроки.
Типы проектов

- рекрутмент в розничные сети
- индустриальный рекрутмент («синие воротнички»)
- рекрутмент сотрудников колл-центров;
- рекрутмент торговых представителей.
Что мы делаем
• Планируем: рассчитываем «воронки» и нормативы по всем этапам отбора;
• Отбираем: проводим скрининг анкет, оценку по видео-интервью,
проверку тестирований, HR-интервью и другие оценочные процедуры;
• Планируем, организуем и модерируем Центры оценки, приглашаем
менеджеров-наблюдателей, приводим наблюдателей к консенсусу;
• Координируем встречи кандидатов с менеджерами.
• Сопровождаем прием на работу или на вводное обучение;
• Ведем кандидатов через процесс отбора, даем обратную связь;
• Ведем все базы данных кандидатов, актуализируем статусы отбора;
• Готовим оперативную аналитику, обозначаем приоритеты для кампании
по привлечению;
• Закрываем вакансии в срок.
Ваша выгода
• Гарантированный результат с Вашим минимальным вовлечением;
• Экономия собственных ресурсов;
• Качественное использование времени Ваших HR-профессионалов: возможность фокусироваться на сложных и творческих задачах, вместо траты ресурса на вал вопросов от молодых соискателей;
• Свежий взгляд, оптимизация процесса отбора и стандартов качества;
• Прогнозируемый результат;
• Гибкое привлечение дополнительных «рук» и «голов» в высокий сезон;
• Гарантированное закрытие вакансий в срок.
Наши преимущества
На связи с каждым
Понимая, что для соискателей процесс отбора – это стресс, мы обеспечиваем своевременную, исчерпывающую и дружелюбную коммуникацию с кандидатами, вне зависимости от их числа и сроков подбора.
Работаем организовано и четко
Используя в работе математическую модель «воронки» рекрутмента и опираясь на опыт предыдущих кейсов, мы точно предсказываем сроки и результаты всех этапов проекта, прогнозируем показатели конверсии и устанавливаем нормативы по каждому этапу отбора.
Ну и стоит ли говорить, что столь трепетно относясь к своей работе, мы придерживаемся высочайших стандартов качества во всех ее аспектах, и если что-то можно сделать хорошо, то мы сделаем это еще лучше.

Вообще, мы можем многое рассказать о нашей HR-экспертизе, так что подготовили для Вас целый раздел: joboosters.com/hr
РАБОЧИЙ ПРОЦЕСС

Анализ статистики прошлого;
Уточнение графика набора
Расчет воронки для закрытия;
Расчет нормативов по кандидатам
«Заселение» в офис; доступ и обучение работе с инфо- системам
Обучение представлению EVP;
Передача процессов отбора
Первый месяц
• Еженедельные встречи с Вашей HR-командой
• Еженедельная отчетность
• Контроль качества (Пробные интервью)
Второй месяц и далее
• Ежемесячная отчетность
• Статусы по изменению целей и приоритетов
В течение первого месяца, как самого важного для оттачивания рабочего процесса, наша команда находится в плотном контакте с HR-департаментом Клиента: еженедельно готовится промежуточная отчетность и проводятся рабочие встречи, по результатам которых в работу вносятся необходимые коррективы. Как правило, ко второму месяцу наша команда начинает действовать в автономном режиме, а промежуточные отчеты становятся ежемесячными.
По завершении рекрутмент-кампании мы предоставляем Клиенту аналитический отчет об ее эффективности, а также индивидуальные рекомендации по оптимизации HR-процессов.
Проекты
OBI
Проект: рекламная кампания «ВКонтакте» стажировки для будущих руководителей подразделений компании OBI.
Задача: привлечение студентов ведущих вузов Москвы к регистрации на стажировку через социальную сеть «ВКонтакте».
Особенности: разработка посадочной страницы проекта.
Продвижение игрового этапа отбора – игры РИТМЕН.
Результат: 700 анкет заинтересованных студентов за 3 недели кампании. 250 студентов приглашены к прохождению игры РИТМЕН.
Unilever. Supply chain
Проект: рекламная кампания «ВКонтакте» менеджмент–стажировки в функции Supply Chain компании Unilever в среде выпускников технических специальностей.

Задача: привлечение выпускников ведущих технических ВУЗов России к регистрации на Программу, информирование о возможностях, которые Unilever предлагает выпускникам–технарям.

Особенности: разработка контента, продвигающего Unilever как привлекательного работодателя для инженерной аудитории студентов.

Результат: 5 000 переходов на регистрационный ресурс за 4 недели кампании.
Unilever
Проект: рекламная кампания «ВКонтакте» менеджмент–стажировки в функции Supply Chain компании Unilever в среде выпускников технических специальностей.
Задача: привлечение выпускников ведущих технических ВУЗов России к регистрации на Программу, информирование о возможностях, которые Unilever предлагает выпускникам–технарям.
Особенности: разработка контента, продвигающего Unilever как привлекательного работодателя для инженерной аудитории студентов.
Результат: 5 000 переходов на регистрационный ресурс за 4 недели кампании.
Unilever
Проект: рекламная кампания «ВКонтакте» чемпионата Clash of Sales компании Unilever для студентов и выпускников, ориентированных на развитие в продажах.
Задача: привлечение студентов по всей России к регистрации на чемпионат.
Результат: 3 400 переходов за 2 недели на ресурс регистрации на чемпионат.
ABInBev
Проект: рекламная кампания «ВКонтакте» производственной менеджмент-стажировки компании ABInBev в среде выпускников технических специальностей.
Задача: привлечение студентов по всей России к регистрации на менеджмент-стажировку через социальную сеть «ВКонтакте».
Результат: 5 000 переходов за 3 недели на ресурс регистрации на стажировку.
JTI
Задача: ведение карьерной группы компании JTI «Вконтакте»: контент-менеджмент,привлечение аудитории, повышение индекса вовлеченности.
JTI
Задача: привлечение студентов в регионах к стажировке в компании JTI.
JTI
Задача: UGC–активация, направленная на вирусное привлечение стажерами компании своих друзей к подписке в группе.
Unilever. Unilever Future Leaders Program
Задача: Аутсорсинг полного спектра задач для реализации отбора на Unilever Future Leaders Program: от коммуникации с кандидатами, проведения интервью по компетенциям заказчика, до организации и модерации Центров оценки.
Результат: Все вакансии Программы закрыты в установленные сроки
Uniqlo
Задача: Запуск и ведение группы в социальной сети Вконтакте.
Привлечение первых 2.500 органических подписчиков без использования фотостоков и неуникального контента.
Результат: Разработан узнаваемый стиль группы, запущены несколько тематических рубрик: "Таланты Uniqlo", "Советы HR-эксперта", "Моя программа UMC", обеспечено продвижение группы и достижение заданного объема участников группы.
Международная аудиторская компания
Задача: Аутсорсинг рекрутмента на стажировку: отбор стажеров и консультантов первого грейда.

Вызов: Масштаб проекта и высокая интенсивность работы, многозадачность.

Результат: Успешный набор для самого крупного направления бизнеса - Аудита. За 6 месяцев закрыты почти 200 вакансий, одновременно обеспечено в срок закрытие разнообразных по профилю вакансий в других направлениях.
Bosch
Задача: Поиск и отбор кандидатов на Junior Managers Program компании Bosch. Аутсорсинг рекруnмента HiPo/Bosch/Рекртумент на Junior Managers Program: поиск и отбор кандидатов на МТ-программу Bosch - один из самых сложных проектов рекрутмента HiPo.

Результат: Успешный поиск кандидатов международного уровня, с высоким лидерским потенциалом, мотивированных на работу на производстве в регионе России. Более того, эту задачу мы эффективно решаем на протяжении нескольких лет.
Рейтинг 100 лидеров будущего
Задача: Организация и проведение рейтинга 100 лидеров будущего

Результат: 2500 зарегистрированных участников. 100 финалистов из ведущих ВУЗов: МГТУ им. Баумана, НИУ-ВШЭ, МГУ, МГИМО, МАИ и других. Партнеры рейтинга: Unilever, Deloitte, Renault, BMW, P&G
Яндекс
Проект: Поиск в регионах России Амбассадоров проекта Yandex. Просвещение - цифровой образовательной платформы для начальной школы.
Задача: в сжатые сроки необходимо было найти людей, сочетающих знание "кухни" начальной школы, интерес к образовательным проектам и опыт продвижения, и готовых фактически попробовать себя в новой профессии.
Контакты
alyona.zanegina@joboosters.com
+7 (916) 156–2525
Москва, 119146, 2-ая Фрунзенская улица, 9